如何收钱（客户思维）：如何让销售流程傻瓜化！ ★[机器]：如何优化企业的销售流程，让顾客持续主动的购买?
 在这里，你将学到收钱的3大方法，让你不需要的业务人员也能快速的把钱收回来，打造自动化的机器！
 当你学会这个方法后，你将从劳民伤财费时费力打造团队、产品销路市场占有率却少之又少的逆境中找到一条出路，让客户成为你免费的业务员；让你不需要的业务人员也能快速的把钱收回来，傻瓜式销售任何产品、打造自动化的机器！

总裁商业思维 ★[解放老板]：如何打造自动化运营的商业系统、让老板不再辛苦?
 在这里，你将学到分钱的3大策略，让你的人才心甘情愿的复制能力给团队，裂变出更多分公司，解放老板！
 当你学会这个方法后，你将从想解放自己，却又无法脱身的噩梦中解脱出来，让你的人才心甘情愿的复制能力给团队，裂变出更多分公司，解放自己，有钱又有闲！让你的公司利润提升4-8倍，却不增加一分成本【实现财富自由】

总裁商业思维97段视频第4段 企业里面都有哪些人，为什么要研究人？ 来，我们看两个字大家就知道了，企业的企字怎么写的，一个人一个止，没有人就止了。 那么企业里面都有哪些人？对，企业里面有三种人，种人叫做老板，第二种呢，第二种叫做员工，第三种呢，叫做客户。 企业为什么做不大？企业之所以做不大的原因是因为，这个员工一来的时候是能力很强还是能力一般，可能只是一个菜鸟，被我招入我的公司之后不断的培养培养培养。培养越来越厉害，越来越厉害之后有他就怎么样，他就跑了，跑到同行那里去，或者自己自立了门户，请问一下我是不是培养了很多竞争对手，是还是不是？ 还有一个原因，大家觉得开发新客户容易还是维护老客户比较容易。维护老客户很容易，开发新客户很难，我花了很多心血去把这个新客户把它给开发过来，结果呢，他只买了一次，这辈子老死不相往来。结果我就没有办法再卖东西给他了，请问一下我公司可能开发了无数的新客户，也损失了无数的老客户，对吧。是还是不是？ 所以我无法让我的客户一直跟着我，我也无法让我的员工一直跟着我。所以我的企业做来做去永远都那么大。 详情请联系服务老师看完整视频......

苏引华《总裁商业思维》主要帮助你解决企业经营管理中的难题，接下来我们看一下课程大纲： 如何分钱—团队思维： ★[建立依赖] 如何让员工离不开公司、如何让客户离不开公司?
 ★[统一立场] 如何让员工像老板一样没日没夜、自动自发的工作?
 ★[解放老板] 如何打造自动化运营的商业系统、让老板不再辛苦?
 如何—产品思维： ★[满足需求] 如何让公司的每一款产品都让顾客尖叫并购买?
 ★[无中生有] 如何打造漏斗式的商业模式，让顾客持续不断买单?
 ★[出奇制胜] 如何运用巅覆时空的思维模式创造并引领商业潮流?
 如何收钱—客户思维： ★[永续经营] 如何优化企业的利润来源、打造持续系统?
 ★[机器] 如何优化企业的销售流程，让顾客持续主动的购买?
 ★[纵横天下] 如何把一切社会资源为我所用、远交近攻纵横天下?
 接下来让我们一起来看一下你将从《总裁商业思维》课程中学到的部分内容（仅仅是其中的一小部分）：
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