总裁商业思维97段视频第9段 如何让业绩实现每年2.5倍的增长？
 举例，你今年公司赚500万，这是你的框架，你再怎么突破也就这个框架了。
 如果要让事业成就提升怎么办，提升思维模式，这时候事业成就才有可能提升，大家同意吗。
 所以你过去为什么只做了500万业绩，因为你公司的框架决定了他只能做500万业绩。
 如果你要变成5000万，那要求你的团队，你的产品，你的客户都需要同时增加10倍，如果有任何一条边没有增加你都不可能实现。
 所以我们如何才能让业绩每年都实现2.5倍的增长呢？
 详情请联系服务老师看完整视频......

总裁商业思维部分：如何合理分钱（团队思维）：如何让员工持续不断跟随！ 总裁商业思维
 ★[建立依赖]：如何让员工离不开公司、如何让客户离不开公司?
 在这里，你将学到分钱的3大原理，让你源源不断的吸引更多人才，并且永远都团结在你的周围，为你所用！当你学会这个方法后，你将从招人难，留住好的员工更难的痛苦中解放出来，让人才蜂拥而至为你效劳，并且永远团结在你的周围为你所用，让你的团队稳如磐石！让你成为员工的偶像、企业的精神，倍受崇拜【实现心灵自由】

如何收钱（客户思维）：如何让销售流程傻瓜化！ ★[永续经营]：如何优化企业的利润来源、打造持续系统?
 在这里，你将学到收钱的3大原理，让你不再计较一时的得失，放长线钓大鱼，让客户持续主动的把钱交给你！
 当你学会这个方法后，你将从苦于有好产品却找不到客户、有市场需求却找不到突破点的痛苦中解放出来，让你对客户撒下天罗地网、套住客户，不断收钱；让你不再计较一时的得失，学会放长线钓大鱼，让客户持续主动的把钱交给你！

老板，为什么赚的钱越来越少，你永远那么忙 静下来思考一下，你是否遇到下面的问题？ 团队不稳 氛围死气沉沉，好员工都要走，不走的员工混日子，毫无战斗力 产品同化 行业打价格战，成本上升，利润不断缩减 客户流失 老客户留不住，新客户开发难，降价亏本，涨价走人，如何是好？ 管理无系统 不懂考核，业绩标准随意制定，无系统，老板身心疲惫 业绩停滞 公司业绩或盈利额总是停滞，无法得到突破
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