总裁商业思维97段视频第10段 很多公司无法改变就是因为老板都希望员工变，自己都不变，要让事情改变，先让自己改变，老板做到哪四件事情就可以让公司越来越好？ [视频时长：05:34] 很多公司无法改变就是因为老板都希望员工变，自己都不变，然后他都希望员工努力.
 各位为什么很多老板天天强调员工心态要好呢。找培训师给员工做心态的培训，潜能的激发培训，为什么？
 因为公司没有系统，就强调个人的心态。自己不愿意分钱，然后呢，就常常用一些伎俩来蒙员工，可以蒙一个月，蒙不了一年。
 所以要改变先改变谁，先改变老板自己，所以给大家一个老板的框架，送给大家四个字。
 个字——止。什么叫止，大学之道在明德，在亲民，在止于至善，知止而后有定。止简单来讲就是一个目标，为什么很多人奋斗了很多年还没有成功，原因是因为什么？说白了他目标不明确。
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苏引华《总裁商业思维》主要帮助你解决企业经营管理中的难题，接下来我们看一下课程大纲： 如何分钱—团队思维： ★[建立依赖] 如何让员工离不开公司、如何让客户离不开公司?
 ★[统一立场] 如何让员工像老板一样没日没夜、自动自发的工作?
 ★[解放老板] 如何打造自动化运营的商业系统、让老板不再辛苦?
 如何—产品思维： ★[满足需求] 如何让公司的每一款产品都让顾客尖叫并购买?
 ★[无中生有] 如何打造漏斗式的商业模式，让顾客持续不断买单?
 ★[出奇制胜] 如何运用巅覆时空的思维模式创造并引领商业潮流?
 如何收钱—客户思维： ★[永续经营] 如何优化企业的利润来源、打造持续系统?
 ★[机器] 如何优化企业的销售流程，让顾客持续主动的购买?
 ★[纵横天下] 如何把一切社会资源为我所用、远交近攻纵横天下?
 接下来让我们一起来看一下你将从《总裁商业思维》课程中学到的部分内容（仅仅是其中的一小部分）：

课程现场有8000-10000多位企业总裁、董事长，很多企业家分享他们成功的秘诀，可以现场结交人脉，整合为自己的资源加以利用，为以后的发展做铺垫。 现场可以学会如何设计薪酬机制,让你不增加任何成本的基础上，帮助员工收入翻倍，使公司进入自动化运营，让你轻松挣钱，潇洒生活。 学会如何设定奖惩机制，让员工学会为自己的行为负责，以结果为导向，学会如何设计PK机制，让团队间的PK形成良性循环，增加公司效益。 苏引华老师主讲4天3夜，在教学理念上，苏老师“讲自己所做，做自己所讲”，实效、干货、落地、接地气！重要的是：一次投资，免费复训！ 请联系服务老师报名

总裁商业思维97段视频第9段 如何让业绩实现每年2.5倍的增长？
 举例，你今年公司赚500万，这是你的框架，你再怎么突破也就这个框架了。
 如果要让事业成就提升怎么办，提升思维模式，这时候事业成就才有可能提升，大家同意吗。
 所以你过去为什么只做了500万业绩，因为你公司的框架决定了他只能做500万业绩。
 如果你要变成5000万，那要求你的团队，你的产品，你的客户都需要同时增加10倍，如果有任何一条边没有增加你都不可能实现。
 所以我们如何才能让业绩每年都实现2.5倍的增长呢？
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